Introducing the Venturis Customer Segmentation Framework

Our Customer Segmentation Framework is your strategic compass for mapping your portfolio's offerings to different customer segments. It's a dynamic tool that helps you navigate your market effectively. Here's a breakdown of how it works:
Mapping Offers and Customers
We classify both your portfolio's offerings and your customers into two categories: "New" and "Existing." This forms the foundation for our 4-quadrant chart.
The Quadrants
Existing Offers to Existing Customers (Loyalists): This quadrant focuses on renewals and customer experience. It's the heart of the "farmer approach" to your Go-To-Market strategy. For established businesses, this often represents a substantial portion of recurring revenue. In contrast, new ventures may not have a presence here initially.
Existing Offers to New Customers (Value Seekers): Here, we find the low hanging fruit: existing offerings to a new customer base. The key to growth in this segment lies in Go-To-Market engagement and sales channel development rather than product innovation. We call this segment "The Value Seekers." It's the sweet spot for expanding your market reach.
New Offers to Existing Customers (Trendsetters): This quadrant contains your "Loyalist" base interested in disruptive and innovative solutions. Investing in product innovation while leveraging your existing Go-To-Market playbook and relationships is crucial here. We term these customers "Trendsetters."
New Offers to New Customer Base (Explorers): This is where you tap into entirely new territory: A fresh Total Addressable Market (TAM). Whether you are a startup or an established business moving to a new S-Curve, this segment, labeled "Explorers," offers the potential for significant, step-function growth.
Great, you say: So we have the clear demarcation of customers to quadrants. So, what next? Each segment requires a distinct playbook.
Tailored Go-To-Market Plan
The output of our Customer Segmentation Framework is a Go-To-Market plan aligned with your prioritized portfolio. It's a blueprint that guides you to apply the right strategies and tactics to each customer segment.
In essence, this framework empowers you to identify opportunities within each segment and tailor your approach accordingly. While "Loyalists" can be addressed with existing products and playbooks, other segments will require playbook adjustments. With Venturis Customer Segmentation Framework, you'll seize the full spectrum of growth possibilities in your market and align your strategies for maximum impact.





hi88 mình thấy bạn bè nhắc hoài nên tiện tay mở thử cho biết, kiểu xem giao diện là chính chứ không định ngồi đọc kỹ. Vào cái là thấy bố cục chia thành từng mảng nhìn khá dễ chịu, kéo xuống không bị rối hay “dính” chữ vào nhau. Mình để ý cái menu đặt khá lộ, nên chuyển qua lại giữa mấy mục nhanh, không phải bấm tới bấm lui mới tìm ra. Mấy chỗ hiển thị thông tin cũng làm dạng bảng cột nên liếc cái là nắm được ý, đỡ mệt mắt. Nói chung cảm giác họ sắp xếp theo block rõ ràng, và phần menu nổi bật nên nhìn phát biết đang ở đâu trên…
Mình chơi xổ số kiểu cho vui là chính, chủ yếu mở kết quả lên xem cho đỡ buồn chứ không đặt nặng chuyện đổi đời. Trước đây nghe người ta bàn tán về “cầu” đủ kiểu, mình cũng thử để ý xem có gì hay không, rồi lâu lâu lại thấy vài dạng số lặp lại nên cũng tò mò hơn chút. Mỗi lần đọc mấy bài nhận định, mình hay ghi lại vài gạch đầu dòng, vài bữa sau đem ra so lại để xem có phải mình đang tự tưởng tượng ra quy luật không. Có ngày trúng lặt vặt thì vui, nhưng cũng nhiều hôm lệch hết nên mình luôn nhắc bản thân đừng tin tuyệt…
Venturis Customer Segmentation Framework
Also check out our Product Market Fit Framework: https://www.venturisinc.com/post/venturis-p-m-squared-framework-for-product-market-fit
and Portfolio Prioritization Framework: https://www.venturisinc.com/post/introducing-the-venturis-portfolio-prioritization-framework